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　　为认真落实集团“高质量发展大讨论”要求，产投公司于5月至6月开展“庆七一 树品牌 促公司高质量发展”建言献策大讨论活动，引导全体员工对标先进，争创一流，助推集团高质量发展。

　　活动中，产投公司先后召开3次会议，按照“动员——筛选——大讨论”叁个步骤对建言献策文章进行筛选整合，不断提高上报质量。5月份，公司召开献言献策启动会和筛选会议，会议要求聚焦建言献策主题，围绕公司治理、集团化管控、经营管理、业务布局、队伍建设、激励与约束机制等方面撰写，突出实用性原则，强调建议措施要有针对性和可操作性。启动会后，公司员工结合职能职责积极撰写，各部门首先进行内部评选，公司层面开展了二次筛选，并提出了修改建议。最终，公司征集到10余篇意见建议，经评选后，按照“删除一部分、整合一部分、保留一部分”原则，确定上报集团建言献策文章10篇。

　　6月6日，公司开展建言献策大讨论主题活动，各部门负责人对本部门撰写的建言献策情况进行总结，会上选取了《对于实施跟投机制的建议》《政策性产业基金业务实施路径探索》等5篇建言献策进行集体讨论，大家结合工作实际提出了具体的意见。会议指出，本次活动公司职工参与的热情较高，撰写的建言献策数量超过集团要求，撰写的建言献策切入点准确，全部聚焦在集团或者产投公司在改革发展中的重点、难点、热点问题。会议要求，大家要根据会上提出的修改意见进行完善，及时上报集团。同时，各部门要认真组织学习，对建言献策的建议进行细化、分解、落实，主动将建言献策转化为改进工作的具体措施，不断促进集团和产投公司高质量发展。