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　　为深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府对于实施国企改革深化提升行动和改革叁年行动的重大决策部署，及时落实省国资委国企改革深化提升行动调度会重要工作要求，根据集团“改革叁年行动”领导小组有关工作安排，7月11日上午，集团召开改革工作调度会。集团党委委员、财务总监、“改革叁年行动”领导小组办公室主任资云峰出席会议。

　　会议传达了省国资委对于国企改革深化提升行动调度会会议精神，通报了上半年集团重点改革任务完成情况，集团审计风控部、融担公司围绕深化提升行动及改革叁年行动工作推进情况进行了交流，其余8家单位作了书面交流。

　　会议充分肯定了集团新一轮改革在全面提升治理水平、调整优化国有经济布局结构、有效防范化解风险和加强干部队伍建设等方面取得的重要成效，深入剖析了集团在深化改革方面仍然存在的问题和不足，要求集团上下，一要压实主体责任。充分认识国企改革的重要性和紧迫性，提高改革质量，做到形神兼备，防止纸面改革、数字改革。二要优化工作方法。按照上级工作要求，重新审视、调整优化改革组织推进的方法路径和具体措施。叁要严格监督考核。按照“可衡量、可考核、可检验”的要求，对照深化提升行动方案和叁年行动方案，确保各项改革政策和目标要求都穿透到最基层，达到改革促发展的真正实效。

　　集团各部门、各所属公司主要负责人参会。